Conozca nuestra consultoría en gestión estratégica

Con diferentes pilares de actuación, nuestra consultoría va desde la planificación estratégica hasta su implantación en la gestión del negocio.

Gestión de indicadores

Agilice la toma de decisiones dentro de su organización y gestione indicadores de forma sencilla, con una metodología consagrada.
Planificación Estratégica Anual

Tenga una visión clara a largo plazo, planificando sus estrategias con la ayuda de nuestros especialistas.
Monitoría y Auditoría de Procesos

Permita que su equipo se concentre en los procesos que garanticen estratégicamente los resultados deseados.
Metodología 5S

Construir un ambiente de alto rendimiento hasta en las actividades más simples, fortaleciendo las bases de la empresa.
Método de análisis y solución de problemas

Permita que su equipo identifique e implemente las acciones que van a resolver los problemas y alcancen sus objetivos.

Un verdadero cambio cultural en la gestión de su negocio

Con diferentes pilares de actuación, la Consultoria Qualitin ofrece a su negocio un equipo de consultores que posee una vasta experiencia y comprometidos con entregar una metodología que cambiará la forma en que usted gestiona su negocio.

Nuestra experiencia

“Implantar un modelo de gestión es profesionalizar la administración. El ICG nos permitio tener una aceleración enfocada en los resultados, en mirar los indicadores y los detalles de las operaciones, no sólo el objetivo final.”

Gustavo Beretta

Analista Señor de Planificación Estratégica y Gestión

Grupo Inbetta
"El dominio del enfoque estadístico para gestión de procesos, ha permitido que Qualitin contribuya de forma significativa con el aumento de la eficiencia y productividad de las empresas para las que presta servicio."

Jorge Gerdau Johannpeter

Presidente del Consejo Administrativo del Grupo Gerdau

Una metodología de gestión consagrada y probada en diversas empresas

Conozca nuestra consultoría en gestión estratégica.

Gestión de indicadores

Agilice la toma de decisiones dentro de su organización y gestione indicadores de forma sencilla, con una metodología consagrada.

Planificación Estratégica Anual

Tenga una visión clara a largo plazo, planificando sus estrategias con la ayuda de nuestros especialistas.

Monitoría y Auditoría de Procesos

Permita que su equipo se concentre en los procesos que garanticen estratégicamente los resultados deseados.

Metodología 5S

Construir un ambiente de alto rendimiento hasta en las actividades más simples, fortaleciendo las bases de la empresa.

Método de análisis y solución de problemas

Permita que su equipo identifique e implemente las acciones que van a resolver los problemas y alcancen sus objetivos.